A Casa do Turnaround e da Eficiência Operacional.

A HRM atua com donos, CEOs, founders, conselhos e investidores que precisam reconstruir margem, organizar caixa, recuperar performance e instalar um modelo real de execução.

Empresas não precisam de mais diagnóstico. Precisam de direção, método e captura.

A HRM transforma pressão em leitura executiva, plano de 100 dias, execução assistida e governança de resultado, conectando diagnóstico, advisory, educação e scores em um ecossistema de decisão e performance.

01 Diagnóstico que encontra a causa real Não tratamos apenas sintomas. Identificamos onde margem, caixa, operação, crescimento e gestão estão perdendo força.
02 Plano de 100 dias para sair da pressão Transformamos leitura executiva em prioridades, responsáveis, indicadores, ritmo de gestão e ações de curto prazo.
03 Execução assistida com governança Acompanhamos a implementação para que o plano não vire apenas apresentação, mas movimento real, mensurável e acompanhado.
04 Ecossistema HRM de decisão e performance Conectamos mentoria, educação executiva, scores, turnaround e reestruturação conforme o momento do negócio.
Nossa tese

Diagnóstico só vale quando vira execução.

A HRM existe para colocar método, comando e ritmo em empresas que precisam sair da pressão, proteger margem, reorganizar caixa e voltar a crescer com sistema.

01Crescimento sem margem é vaidade.
02Caixa é a verdade operacional do negócio.
03Diagnóstico sem execução vira relatório.
04Execução sem método vira desperdício.
Onde a HRM atua

Frentes para virar resultado, não apenas redesenhar organograma.

Atuação direta em agendas que exigem clareza, priorização, liderança executiva e captura de resultado mensurável.

Turnaround

Turnaround e Reestruturação Operacional

Para empresas pressionadas por margem, caixa, queda de performance, excesso de custo ou perda de controle operacional.

Eficiência

Eficiência Operacional e Captura de Resultado

Revisão de processos, custos, contratos, produtividade, funil, canais, rituais de gestão e indicadores.

CEO Advisory

CEO Advisory / CEO as a Service

Apoio direto ao dono, founder, CEO, conselho ou investidor em decisões críticas e condução executiva.

100 dias

Plano de 100 Dias com Execução Assistida

Plano objetivo, com prioridades, responsáveis, indicadores, cadência, acompanhamento e cobrança de entrega.

Crescimento

Crescimento com Margem e Sistema

Para empresas que cresceram, mas precisam organizar modelo de gestão, processos, governança e captura.

Negócios

Modelos Escaláveis e Desenvolvimento de Negócios

Estruturação de expansão, canais, unidades, licenciamento, produtos, programas e teses de novos negócios.

Método proprietário

Protocolo High Return Management.

Um modelo para sair do diagnóstico superficial e instalar decisão, execução assistida, cadência e mensuração.

1

Raio-X Executivo

Diagnóstico rápido e profundo do negócio.

2

Mapa de Alavancas

Identificação das alavancas críticas de valor.

3

Matriz de Captura

Priorização e estimativa de impacto financeiro.

4

Plano de 100 Dias

Plano de ação com metas, responsáveis e cadência.

5

Execução Assistida

Acompanhamento próximo até a entrega do resultado.

6

Governança de Resultado

Ritmo, métricas e governança para sustentação.

Empresas, projetos e iniciativas

Fortaleza multissetorial em eficiência, turnaround e modelos escaláveis.

A HRM combina atuação corporativa, teses próprias e iniciativas autorais para transformar pressão empresarial em direção, execução e criação de valor.

Atuação multissetorial

Plataforma de consultoria e execução especializada em turnaround, eficiência operacional, reestruturação, crescimento, performance e modelos escaláveis de negócio, com atuação em educação, tecnologia, mídia, serviços, esporte e novos negócios.

Teses e iniciativas autorais

Ranking de Clubes, Valentes do Futuro e Intervenção Executiva reforçam a capacidade da HRM de combinar dados, produto, posicionamento, conteúdo, educação executiva, impacto social e geração de demanda qualificada.

  • GreenV
    Business ModelBusiness CaseModelagem Financeira
  • Jovens Gênios
    TurnaroundFP&AEficiência Operacional
  • Rede Celer
    Desenvolvimento de Produto
  • English Live
    EficiênciaFunilOpex
  • Dr. Educa
    Proposta de ValorCrescimento
  • Melhor Sistema de Ensino
    NegóciosExpansão
  • On Byte
    EscalaCanais
  • Ouro Moderno
    RessignificaçãoTesePlano de Crescimento
  • Gotcha
    GrowthModelo
  • Bookplay
    EstratégiaNovos Negócios
  • Band
    DesenvolvimentoNegócios
  • EAD Expansão
    ExpansãoEAD
  • Ítalo Brasileiro
    ExpansãoEADEficiência
  • MUST University
    PipelineReceitaConversão
  • Super Gênio
    EducaçãoReceita
  • Escola Técnica Nível
    PipelineCaptação
  • FGP Online
    DigitalEscala
  • Unipec
    EstruturaCrescimento
Liderança

Liderança executiva com experiência real em turnaround, escala e execução.

Aurelio Rodrigues Melo

Fundador da HRM Consulting, atua apoiando empresários e lideranças em agendas de turnaround, eficiência operacional, geração de caixa, crescimento com margem e governança na execução.

Liderou operações em educação, tecnologia e serviços, com amplo conhecimento em Educação e EdTech e passagens como CEO, COO e CFO. Atuou também como executivo em tecnologia, serviços, mídia e food service, conduzindo reestruturações, planos de 100 dias, M&As, novos modelos de negócio e projetos de expansão.

TurnaroundBusiness TransformationPerformance & GovernançaEficiência OperacionalInteligência de MercadoNovos Canais
Aurelio Rodrigues Melo
Ecossistema HRM

Frentes especializadas para decisão, execução e recuperação de performance.

A HRM Consulting é um ecossistema executivo especializado em turnaround, eficiência operacional, CEO Advisory, educação executiva, diagnóstico empresarial e programas de execução assistida para empresas que precisam recuperar margem, organizar caixa, crescer com sistema e instalar governança de resultado.

Raio-X Executivo

Diagnóstico antes de proposta.

O Raio-X Executivo é uma primeira leitura objetiva para entender se existe uma agenda real de turnaround, eficiência operacional, crescimento com sistema, plano de 100 dias ou desenvolvimento de negócios.

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