A Casa do Turnaround e da Eficiência Operacional.
A HRM atua com donos, CEOs, founders, conselhos e investidores que precisam reconstruir margem, organizar caixa, recuperar performance e instalar um modelo real de execução.
Diagnóstico só vale quando vira execução.
A HRM existe para colocar método, comando e ritmo em empresas que precisam sair da pressão, proteger margem, reorganizar caixa e voltar a crescer com sistema.
Frentes para virar resultado, não apenas redesenhar organograma.
Atuação direta em agendas que exigem clareza, priorização, liderança executiva e captura de resultado mensurável.
Turnaround e Reestruturação Operacional
Para empresas pressionadas por margem, caixa, queda de performance, excesso de custo ou perda de controle operacional.
Eficiência Operacional e Captura de Resultado
Revisão de processos, custos, contratos, produtividade, funil, canais, rituais de gestão e indicadores.
CEO Advisory / CEO as a Service
Apoio direto ao dono, founder, CEO, conselho ou investidor em decisões críticas e condução executiva.
Plano de 100 Dias com Execução Assistida
Plano objetivo, com prioridades, responsáveis, indicadores, cadência, acompanhamento e cobrança de entrega.
Crescimento com Margem e Sistema
Para empresas que cresceram, mas precisam organizar modelo de gestão, processos, governança e captura.
Modelos Escaláveis e Desenvolvimento de Negócios
Estruturação de expansão, canais, unidades, licenciamento, produtos, programas e teses de novos negócios.
Protocolo High Return Management.
Um modelo para sair do diagnóstico superficial e instalar decisão, execução assistida, cadência e mensuração.
Raio-X Executivo
Diagnóstico rápido e profundo do negócio.
Mapa de Alavancas
Identificação das alavancas críticas de valor.
Matriz de Captura
Priorização e estimativa de impacto financeiro.
Plano de 100 Dias
Plano de ação com metas, responsáveis e cadência.
Execução Assistida
Acompanhamento próximo até a entrega do resultado.
Governança de Resultado
Ritmo, métricas e governança para sustentação.
Clientes atendidos e projetos realizados em agendas de eficiência, crescimento e transformação.
A trajetória da HRM reúne empresas e iniciativas em educação, tecnologia, mídia, expansão, canais e novos negócios. Os cards abaixo apresentam clientes atendidos e principais frentes conduzidas, incluindo turnaround, eficiência operacional, FP&A, modelagem financeira, desenvolvimento de produto, expansão EAD, pipeline de receita e execução assistida.
Liderança com experiência real em virada, escala e execução.
CEO da FMU | FIAM-FAAM, Partner na 10X Digital e fundador da HRM Consulting. Executivo com mais de 25 anos de experiência em turnaround, eficiência operacional, crescimento com margem e transformação de negócios.
Atuou em empresas e grupos nacionais e internacionais, liderando reestruturações, planos de 100 dias, M&As, novos modelos de negócio e projetos de escala.
Frentes especializadas para decisão, execução e recuperação de performance.
A HRM organiza conhecimento, diagnóstico e programas executivos em verticais conectadas, para que empresários, CEOs, conselhos e lideranças encontrem a porta de entrada mais adequada ao momento do negócio.
Mentoria Executiva
Sala de Decisão com Aurelio Rodrigues Melo para líderes que precisam transformar pressão em clareza, ritmo e plano de execução.
Educação e Método 2GP
Vertical educacional da HRM para growth, governança comercial, eficiência operacional e performance com metodologia aplicada.
Score Turnaround
Diagnóstico direcionado para empresas em pressão de margem, caixa, produtividade, canais ou execução.
Score Reestruturação
Leitura executiva para identificar sinais de stress operacional, custo improdutivo e prioridades de reorganização.
Diagnóstico antes de proposta.
O Raio-X Executivo é uma primeira leitura objetiva para entender se existe uma agenda real de turnaround, eficiência operacional, crescimento com sistema, plano de 100 dias ou desenvolvimento de negócios.